今年8月，世界銀行集團旗下的金融公司（IFC）與河南牧原食品股份有限公司簽訂投資協議，為后者提供1000萬美元股權投資，支持其將商品豬的養殖規模擴大到100萬頭，加強食品安全。

　　作為當事人，曾被總理親切地稱為“大學生豬倌”的河南牧原食品股份有限公司董事長秦英林在接受媒體采訪時表示：“金融公司將有助于改善牧原食品的財務結構，為我們在國內上市做好準備。”秦英林介紹，公司計劃5年創建4個100萬頭生豬的豬肉鏈體系，建設豬肉為起點的肉食品工業企業。

　　資本的大規模進入養豬業，養豬企業的大規模擴張，曾有人如此來形容：“養豬業已經變成有錢人的游戲”。對此，秦英林有不同看法。

　　近日，南方農村報就此專訪了秦英林。

　　南方農村報：現在有這樣一種說法——養豬變成了有錢人的行業，包括網易、雙匯食品、高盛等都進入養豬業，您如何看待這種說法？

　　秦英林：就生產角度而言，它不分有錢沒錢；從資本角度看，應該理解為這是大資本推動產業的發展。隨著現代產業的發展，有資本才有發展。但是養豬業不能就此劃成有錢人的行業，我們把生產者和投資者分開來就好理解了，也就是說有錢的人不一定會養豬，養豬的人不一定要有錢。把既有錢和又會養豬結合起來才會有大發展。

　　養豬可以分為兩個層面來講，一個是經濟行為，一個是生產行為，無論什么行業都要兼顧經濟效益和生產技術，沒有生產技術就做不好，有資本沒有效益更不行。總之，有資本可以去養豬，但成功與否還是靠技術。

　　現實中不少例子，一些資本家雄心勃勃進入這個行業后，虧得一塌糊涂，沒過多久也就銷聲匿跡了。

　　南方農村報：那么貴公司準備上市的行為也是出于把生產者和投資者結合起來的設想嗎？

　　秦英林：是的。盡管養豬是一個傳統產業、弱勢產業，但是只要它有、*的技術，有的生產要素，它都應該享受到共同的發展。也就是說，無論你所在的行業怎么樣，只要你有促進行業發展的*要素，這個資本就有傾向性、有凝聚力。當然，在必要的時候也要主動尋找（資本）這個平臺。

　　南方農村報：這幾年的國家政策大多傾向于扶持大型豬場，是否可以這樣理解，中小型的豬場不會再受到政府的關注，大型豬場才是國家引導的發展發向？

　　秦英林：這個問題不能簡單理解，養豬首先得看是否環保，包括對河道、土地和空氣有沒有污染；第二是有沒有適合發展的土地資源，小農戶起步的時候就已經把規模限定了，而大公司就會主動尋找發展空間，這就散養戶的劣勢，他沒有想得那么長遠；第三因素是養殖技術水平，第四是企業管理水平，第五就是資本了。

　　南方農村報：但環保的投入非常巨大，沒有資本是很難邁過這個檻，從這個角度而言，養豬是不是從此成了資本的行業？

　　秦英林：這是個觀念的問題，散養戶也可以找個好方法處理好環保問題。環保確實很重要，這不是經濟的問題，也不是歧視，也不是說中小企業就不扶持。而是要求行業重視這個問題，重視我們的生活環境。養豬在環保上設限，就是要在環保問題上有一個統一的標準。

　　南方農村報：現在很多中小規模的養殖戶認為大企業擠壓了他們的生存空間，你對他們有什么忠告或者建議？

　　秦英林：這并不是擠壓的問題，這種局面需要大家去調整，也就是說以前我們對養豬這個事業很投入很執著很忠誠，但是當生產要素不適合的時候，就得調整（方向），投入到適合的地方去，這就是社會性質的需求。新興的行業（發展趨勢）盡管有競爭，但更多的是一種調整和整合，不能因為我們的情感維護落后的生產力。這里我所說的（*生產要素）是指養豬生產技術和企業管理技術。
                                                                                              來源：屠宰機械