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日本前首相中曾根曾說過一句廣為流傳的經(jīng)典語言：“在交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。”這句話很值得全中國人民深思。我們中國人的臉面是什么呢？是故宮，是長城，還是兵馬俑？這些老得早就掉了牙的還值得讓我們今天的中國人再驕傲下去？
小平指出：“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)出我們中國自己的，否則就要受人欺負。”*用“受人欺負”這四個字來說明中國自主品牌的重要性，表現(xiàn)了老一代高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維。
總理在青島視察時強調(diào)：“擁有的多少，是一個國家經(jīng)濟實力的象征。就是質(zhì)量，就是效益，就是競爭力，就是生命力。希望全國有更多的走向世界，加快培育更多*企業(yè)和*品牌”。
中國到底有多少品牌？品牌的標準是什么？中國的品牌離還有多遠？而中國更多的是產(chǎn)品，我們?nèi)绾螌F(xiàn)在的產(chǎn)品變成品牌？
我國現(xiàn)有二百多種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界*。玩具占世界市場的70％，自行車占60％，鞋子占50％，微波爐占50％，個人電腦占2/5，電視機和空調(diào)占1/3，冰箱占1/5，大宗生產(chǎn)資料鋼鐵、水泥、化肥產(chǎn)量均居世界*。但是這些生產(chǎn)領(lǐng)域的大部分還僅僅貴“加工車間”──中國現(xiàn)有200萬個品牌，和美國的數(shù)量差不多。但在*中，美國差不多占了一半，而我們一個也沒有。美國的可口可樂品牌價值近700億美元，比中國*名品牌價值的總和還要多。看了這些數(shù)字中國會心酸，中國的企業(yè)家更是沒有臉面。這并不可怕，因為我們要臉，我們要在*長臉，我們能有這么多的隱形*，我們就一定能讓這些*走到前臺，成為中國的驕傲。
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