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技術文章

水洗廠的規模與人員素質的培養

閱讀:167          發布時間:2021-4-19
水洗廠的經營規模及人員素質都有些規劃,洗衣正在成為社會服務行業中*的一行,并正在從傳統的洗衣業向現代洗衣業發展,隨著人們生活水平的提高與生活節奏的加快,越來越多的服裝將由洗衣店清洗,也有越來越多的人從事洗衣行業。一個水洗廠人員的結構取決于水洗廠的規模與洗衣人員的素質。(一)水洗廠經營規模水洗廠的規模以投資額來確定,規模大的水洗廠投資規模大、場地大,故人員結構復雜,應分工明確;規模小的水洗廠投資少、場地小,一人身兼數職。常見有如下幾種人員結構:水洗廠經理(或負責人)、收發衣工、去漬工、水洗工、干洗工、熨衣工、設備維修工。(二)水洗廠人員素質無論店的大小,對于需要處理的服裝而言,去除污漬所經歷的工藝應該是一樣的,否則在激烈競爭的市場中就會被淘汰。因此人員素質高,對服裝去污的知識掌握好,就有利于保證服裝洗滌質量與洗滌效果;反之,則會引起一些麻煩,導致服裝的損壞與消費投訴。當然人員的素質與人員的穩定、人員的待遇等都有關系,須全面考慮。員工的培訓極其重要,經常進行員工培訓可提高員工素質與工作效率,對每天出現的污垢、出現的服裝材料等才能正確處理。

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