近幾年，國內包裝設備企業一哄而上，其大部分是以抄襲和借鑒國外包裝設備壯大自己；企業做的是有牌無品，市場競爭和擴張依靠的是廉價。表面這些企業是光彩照人，但實際它們已經靠舉債度日；再加目前國內經濟疲軟，普片性包裝設備趨于飽和。包裝設備企業好像走進沼澤地---抬不起腳，邁不開步。企業該何去何從？這些正是企業CEO頭疼的問題。
這方面，北京申晨機械設備有限公司做得較好，同行們倒可借鑒。
北京申晨進入包裝行業比較晚，但公司CEO張宗田決策：“不跟風、不抄襲、重研發、盯市場”。產品上市即展示了自主知識產權產品---大蝦酥包裝機。一炮轟動食品生產企業的青睞；也令包裝設備企業刮目相看。該產品在市場一立穩腳跟，立即組織人力物力投入山楂片包裝機和山楂卷包裝機的研發和攻關。經過幾年的努力和攻克，擁有自主知識產權的產品---山楂片包裝機和山楂皮包裝機將陸續上市。它們將為食品企業節省大量的人力、財力，部分解決了食品企業招工難的問題；同時，自身企業也得到了實惠，為下一步產品研發籌措了資金。
包裝設備企業該何去何從？答案是明顯的---只有研發、與時俱進方可立于不敗之地。這里，順便說一句：包裝設備企業生產的普片性設備（使用量大，制造商多）基本趨于飽和，企業之間將展開一場搏殺；只有研發*性包裝設備，才能在這場搏殺中殺出一條血路。
