近日,由中國輕工業企業管理協會主辦、伊利集團承辦的2022年中國輕工業企業管理創新經驗推廣現場交流會在內蒙古呼和浩特市召開,會議圍繞伊利集團的優秀管理實踐和先進管理經驗進行了深入分享和交流。工業和信息化部產業政策與法規司二級巡視員周曉嵐、消費品工業司二級巡視員楊秀江出席會議并講話,中國輕工業企業管理協會理事長劉成路、伊利集團執行總裁劉春喜出席會議并致辭,協會副理事長高建峰、王建全、廖鳴衛、劉榮富出席會議。會議由中國輕工業企業管理協會副理事長兼秘書長郭和生主持。
周曉嵐指出,當前,我國外部形勢發生嚴峻變化,新冠肺炎疫情反復不定,經濟下行壓力加大,面對風險和挑戰,希望廣大企業把握新時代新要求、新機遇,發揮企業家精神,積極探討企業管理運營的新問題,共商企業發展良策,共同提升我國企業管理整體水平和能力。對此,她提出幾點意見和要求:一是要與時俱進,充分認識企業管理的重要性;二是要深刻領會數字經濟對企業管理提出的新要求;三是要強化全面質量管理,加強質量品牌建設;四是要加強企業人才和文化建設,助力企業穩健發展。
楊秀江指出,輕工業是我國重要的民生產業,也是傳統優勢產業,促進數字技術與實體經濟深度融合,賦能傳統產業轉型升級是新時代對輕工業提出的新要求。對此,她提出三點建議:一是深入推進數字化轉型,助力消費品工業“三品”行動;二是加快構建創新體系,推動輕工業高質量發展;三是加強行業應用推廣,發揮標桿示范引領作用。
劉成路表示,伊利集團作為乳制品龍頭企業,以科學管理為紐帶,緊緊圍繞國際乳業研發的重點領域,布局全球創新網絡,加速全產業鏈數字化轉型,積極推進實現全面化的智能制造,為傳統輕工制造業企業轉型升級和高質量發展發揮了積極的示范作用。伊利集團的優秀管理實踐和先進管理經驗值得廣大輕工企業學習和借鑒。
劉春喜介紹,伊利集團位居全球乳業五強,連續八年蟬聯亞洲乳業第一,也是中國規模最大、產品品類最全的乳制品企業。2021年,伊利實現營業總收入1106億元,成為亞洲首個跨千億乳企,行業龍頭地位進一步顯現。伊利推進數字化轉型,逐步構建起全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運營體系”,以數字科技賦能全產業鏈,率先在行業內打造“智慧乳業”。此外,伊利正在以物聯網技術為代表的新一代信息技術,全面搭建集團產品質量管控體系、產品業務創新體系。
伊利集團相關負責人分別以《伊利:打造乳業數字化升級樣板》《智能制造——制造業高質量發展的“加速器”》《伊利嬰幼兒奶粉質量追溯體系》為主題進行了深入的經驗分享。協會管理咨詢專家委員會副主任王國強、京師清創(北京)管理咨詢公司創始人彭焰、阿里巴巴(釘釘)華北解決方案中心總監王斯瓊,分別以《企業減值診斷與企業增值技法》《強大組織 高效團隊 生產力提升關鍵因素》《數字化轉型賦能企業管理創新》為題,為會議帶來專業的主題報告。
根據會議安排,中國輕工業企業管理協會原副理事長李同喜發布了2020—2021年度輕工業企業文化優秀成果,會議為成果創造單位頒發了牌證。
會后,參會代表前往伊利現代智慧健康谷,參觀調研了液態奶工廠、奶粉工廠和體驗中心。據了解,伊利現代智慧健康谷項目致力于打造數字化創新的“世界乳業硅谷”。其中,液態奶全球智造標桿基地項目日處理鮮奶6500噸,是全球規模最大、自動化水平最高、技術裝備最先進、零碳綠色、5A級沉浸體驗的全球智能制造標桿項目;奶粉全球智造標桿基地年產能6萬噸,是目前全球規模最大、技術最先進、數智化程度最高的高端嬰幼兒配方奶粉生產基地。
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