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 　　"物美"與"價廉"這兩者之間本身就是市場經濟中存放的一對矛盾體；在哲學里告訴我們，矛盾體的對立統一是促進事物發展的原動力。由此，降價與否已經不是首要問題，面對嚴峻的市場形勢，更不容企業一而再、再而三地慢慢考慮，你不降價別人要降價，一旦降價又沒有生存的利益可言；
　　
　　所以關鍵在于如何既降價又讓企業有利可圖。一個品牌企業，要么為了保證"物美"嚴守價格不降，接受市場的長期考驗；要么為了保證"物美"又希望繼續占領市場，從多方面挖掘降價的潛力。
　　
　　如果一個企業在其產品質量 穩定、有保證的基礎上降低銷售價格 ，為消費者提供真正物美價廉的產品，那就是市場經濟的真諦。然而，從某種層面上講，"物美"與"價廉"本身就是一對矛盾，企業利潤使"物美"的東西不一定"價廉"，而"價廉"的東西又未必"物美"。
　　
　　我國工業生產正處于快速發展階段，工業加濕器的市場需求空間也是越來越大。但是由于目前工業加濕器行業尚未形成成熟的技術創新機制和營銷模式，在各級消費市場中也沒有形成由幾個主導的規范、*的競爭市場，根本無法實現工業加濕器產品的"物美價廉"。而這一情況正好給了很多小企業生存的空間，并且占據中低端市場的多數份額，因為它們的產品"價廉"。
　　
　　通過對市場的調查發現有這么一些案例，某些工業加濕器企業為了獲取生產訂單，在市場上銷售工業加濕器產品的過程中采取低價格競爭策略，只要能拿下訂單就不計降價幅度。剛開始這一方法很奏效，因此占據了一定的*，消費者多數以為既然是品牌企業質量應該有保證，價格又比同類的產品低，何樂而不為呢？
　　
　　但是一段時間后，其產品卻不得不選擇淡出市場。原因很簡單，這些工業加濕器企業為了提供"價廉"的產品，*給既沒有率的規模生產優勢又沒有低成本的技術和管理優勢的眾多小企業進行貼牌生產，這些小企業為了獲得生存的利潤空間很有可能采用劣質原料降低生產成本，實行低價低質的運營模式，這樣產品是"價廉"了卻也并不"物美"了。而這在中市場是不被接受和認可的。這些工業加濕器企業的做法不僅失去了市場，更重要的是自己砸了自己的牌子。
　　
　　一分錢，一分貨，這是市場的永恒定律；在工業加濕器行業的市場上也不例外。任何一件商品的價格和質量在消費者心中存在著一定的依存關系，如果能夠通過技術的不斷創新與進步，或者是批量、標準質量控制的大規模生產提升效率，或者是引進*理念和完善企業內部管理，從而降低生產和運營成本，*無疑是企業參與市場競爭的有利優勢之一。相反，則可能造成適得其反的效果。
　　
　　正島電器認為：任何一個明智的工業加濕器生產制造企業都應該懂得如何在"物美"與"價廉"這一對矛盾體之間進行權衡與取舍。